无论是做什么事情，都应提前做好准备，想要产出的热轧T型钢品质足够高就要做好相应的准备，只有付出了才能得到收获。准备既能说是材料、设施等所需物品的准备，也可是工作人员的准备。相比较来说，前者在物质上为型钢提供了品质支撑，而后者则更多的体现在意识上。一个刚毅果敢的领导者，一支合作默契的团队，他们不仅能够保证生产的流程流畅，还能减小意外的发生。

　　一般来说，车间主任就是生产车间的领导人，他们拥有着较多的权限，但也要承担起相应的责任与工作。一个合格的主任应该能够带动整个团体的积极性，以饱满的精神去进行生产全。他的职责是以保障车间内的生产、质量为主，大概可以分为以下几点：

　　1、在接到热轧T型钢订单后，按照上面的要求拟定生产计划并下达相应的命令，生产过程中注重生产速度，对每个环节的用料进行掌控。把握时间，争取生产进行的有又快又好。

　　2、根据人员的表现进行工作的调动与调整，制定适合的规则对车间进行更具体的管理。

　　3、在型钢的生产过程中对质量进行掌控，若有人反映问题要及时进行处理，不可抱有侥幸心理。对问题进行总结并记录下来避免下次发生同样的错误。

　　4、为新来员工做好培训，提高他们的生产力素质。对员工要奖罚分明，不可出现包庇现象。